6s管理的意义和作用(6s管理的意义是什么)
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1、是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。
2、6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。
3、1.提升企业形象 实施6S活动,有助于企业形象的提升。
4、整齐清洁的工作环境,不仅能使企业员工的士气得到激励,还能增强顾客的满意度,从而吸引更多的顾客与企业进行合作。
5、因此,良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的最佳广告。
6、此外,良好的企业形象一经传播,就使6S企业成为其他企业学习的对象。
7、 2.提升员工归属感 6S活动的实施,还可以提升员工的归属感,使员工成为有较高素养的员工。
8、在干净、整洁的环境中工作,员工的尊严和成就感可以得到一定程度的满足。
9、由于6S要求进行不断的改善,因而可以增强员工进行改善的意愿,使员工更愿意为6S工作现场付出爱心和耐心,进而培养“工厂就是家”的感情。
10、 3.减少浪费 企业实施6S的目的之一是减少生产过程中的浪费。
11、工厂中各种不良现象的存在,在人力、场所、时间、士气、效率等多方面给企业造成了很大的浪费。
12、6S可以明显减少人员、时间和场所的浪费,降低产品的生产成本,其直接结果就是为企业增加利润。
13、 4.保障安全 降低安全事故发生的可能性,这是很多企业特别是制造加工类企业一直寻求的重要目标之一。
14、6S的实施,可以使工作场所显得宽敞明亮。
15、地面上不随意摆放不应该摆放的物品,通道比较通畅,各项安全措施落到实处。
16、另外,6S活动的长期实施,可以培养工作人员认真负责的工作态度,这样也会减少安全事故的发生。
17、 5.提升效率 6S活动还可以帮助企业提升整体的工作效率。
18、优雅的工作环境,良好的工作气氛以及有素养的工作伙伴,都可以让员工心情舒畅,更有利于发挥员工的工作潜力。
19、另外,物品的有序摆放减少了物料的搬运时间,工作效率自然能得到提升。
20、 6.保障品质 产品品质保障的基础在于做任何事情都有认真的态度,杜绝马虎的工作态度。
21、实施6S就是为了消除工厂中的不良现象,防止工作人员马虎行事,这样就可以使产品品质得到可靠的保障。
22、例如,在一些生产数码相机的厂家中,对工作环境的要求是非常苛刻的,空气中若混入灰尘就会造成数码相机品质下降,因此在这些企业中实施6S尤为必要。
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