财务预算管理工作宣传稿（财务预算管理工作总结）

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1、说简单也非常简单，就是将预算的每一指标作出预算——实际——差异率数据，再加上差异原因的分析。

2、比如，销售费用数据，预算100万，实际110万，差异率超值10%，原因是计划外增加了2个办事处。

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