6s管理制度推行方案（6s管理制度）

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1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:1215600921 6S管理制度（XZ-001）1目的为了进一步提升公司全体员工的工作质量和工作效率，营造舒适、整洁、有序的生产和办公环境，有效促进企业标准化、规范化、常态化的6S管理，特制定本制度。

2、2适用范围本管理制度适用于XXXXXXX公司所有的办公场所、生产车间、库房区域等均适用。

3、3术语3.16S管理对生产或办公等现场各要素所处状态进行以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为内容的活动。

4、3.1.1整理：要与不要，一留一弃将工作场所的物品区分为必需品与非必需品，留下必需品，移除非必需品。

5、目的：腾出空间，防止误用，塑造清爽的工作场所。

6、3.1.2整顿：科学布局，取用快捷整理之后留在现场的必需品依规定位置摆放，排列整齐；明确数量，加以标示。

7、目的：消除寻找物品的时间和过多的积压物品。

8、3.1.3清扫：清除垃圾，美化环境将工作场所看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所明净、整洁。

9、目的：稳定品质，减少工业伤害。

10、3.1.4清洁：清洁环境，贯彻到底;将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化、规范化，经常保持环境处在美观的状态。

11、目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。

12、3.1.5素养：形成制度，养成习惯培养员工良好的工作习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。

13、目的：培养良好习惯，遵守规则的员工，营造团队精神。

14、3.55.5.45.9.2（机电宿舍。

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