企业精神经营理念核心价值观（企业精神和经营理念）

您好,今天柳柳来为大家解答以上的问题。企业精神经营理念核心价值观，企业精神和经营理念相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、企业文化是经营理念的具体表现，范围更广。

2、20世纪80年代开始，“企业文化”这个概念开始风靡全球。

3、人们渐渐发现，精神文化就像企业机体的神经中枢和潜意识，是其凝聚力和活力的源泉。

4、有专家预言，21世纪的企业竞争，实质上就是文化的竞争。

5、 儒家思想倡导道德文化的合理化，它指出，人之所以区别于禽兽，是因为天生就有良知，有仁爱之心，有道德本性。

6、《孟子·公孙丑上》中说：“无恻隐之心，非人也；无羞恶之心，非人也；无辞让之心，非人也；无是非之心，非人也。

7、恻隐之心，仁之端也；羞恶之心，义之端也；辞让之心，礼之端也；是非之心，智之端也。

8、人之有是四端也，犹其有四体也，有是四端而自谓不能者，自贼者也。

9、” 长久以来，以儒家思想为代表和核心的传统文化，早已牢固地沉淀于中华民族的心里，形成了长盛不衰的传统美德、人格价值及品行修养，不断激励着我们承担起人生责任、社会责任及时代使命。

10、如果离开了这几千年的传统文化底蕴和二十余载的改革开放，就不会取得今天这令世人叹为观止的伟大成就。

11、 在我看来，现代意义上的企业文化是与儒家思想有着极大渊源的。

12、企业文化，说大就大、说小可小。

13、大到包括群体意识、思维方式、信念（信仰）、精神面貌等企业环境的总和，小到一个人的衣着打扮、言行举止。

14、它是全员价值、需求与行为的共同写照，所有人都要参与。

15、他们的人生观——生活目的及价值、职业观——个人工作的意义、企业观——企业存在的理由，三者合一，共同构成企业的价值观。

16、企业也应当整合不同的观念，形成统一的道德理念及规范，以增强凝聚力和向心力。

17、 企业文化的本质是向善向上的，它塑造的正是一个积极向上、诚实守信、开拓创新、恪尽职守、思路开阔、协作分工的团体。

18、《孟子·尽心上》中有语：“仰不愧于天，俯不怍于人。

19、”作为一个企业人，不论何时何地都必须忠诚敬业，正所谓：“孔曰成仁，孟曰取义。

20、惟其义尽，所以仁至。

21、”诚实守信，是人人所希望见到的。

22、《礼记·中庸》中也说：“诚者，天之道也；诚之者，人之道也。

23、”企业所追求的诸如此类关于人的精神品格和品行修养，就无一不是儒家思想的延伸、发扬和创新。

24、 企业文化的力量非常巨大。

25、许多事实证明，优良的企业文化至少有规范力——约束人，从心理上行为上促使员工遵章守纪；导向力——号召人，引导人们把个人理想凝集成企业同一目标；3、凝聚力——团结人，人际关系和谐有序，内聚力强，员工精诚合作；4、激励力——鼓舞人，提升员工成就感与责任感，激励他们努力工作。

26、 企业文化既源于儒家思想，但也是有区别的。

27、它无形而复杂，表现形式也极为丰富，包括一个企业的环境文化、道德文化、管理文化、质量文化、学习文化、顾客文化和创新文化。

28、 所谓环境文化，是指企业工作环境、人文思想、工作品质及人际关系的总和。

29、环境文化非同小可，决定企业的效率效益。

30、场所整洁有序、待遇优越、工作富有挑战及弹性、人人有归属感和成就感、可以得到尊重，这些人性化的工作环境，会赢得人们的热爱和珍惜。

31、明基就是这样一个典范：办公室就是大家的小天地，布置装饰都依各人喜好；不论主管还是普通职员都是统一的开放式工作间；员工之间，上到总裁、总经理，下到新来的员工都直呼其英文名，毫无等级之分。

32、这充满人情味的工作环境，使明基既是一个公司，又像一所大学，保持了活力和优势。

33、 所谓道德文化，即儒家思想中的伦理道德，它是企业成员价值观、世界观、道德观的综合体。

34、单纯的谋取利益，将无立足之地。

35、企业必须提高自身伦理水平，行天道人道，以信为重、以人为本，为股东、员工、顾客和社会创造效益。

36、明基一向注意与周围环境的相互协调，教育员工肩负社会责任，最大程度的回报社会，并常年致力于保护环境及生态平衡，实现更丰富的文化生活。

37、就如《墨子·兼爱中》语：“视人之家，若视其家；视人之身，若视其身。

38、” 所谓管理文化，是指企业的组织架构、战略管理、管理风格和管理思想。

39、行政管理是基础，贯穿于企业全部过程。

40、企业运营效率高低与否，取决于其能力水平。

41、企业规模和灵活性同等重要，犹如鸟之双翼，缺一不可。

42、不管经营规模如何，保持灵活性，快速反应，迅速出击，应是企业永远不变的思想。

43、转变行政管理观念，转换行政管理职能，少一些监督、多一些服务，对于提高灵活性大有益处。

44、 所谓质量文化，不应再是那些意识与观念，而是精神与形象。

45、观念必须上升到经营范畴与战略层次，以共同愿景及价值观塑造质量道德及行为准则。

46、追求质量卓越，以顾客的需要为始终。

47、所谓顾客文化，就是理解、分析、增进顾客的满意度，超越其期望，强调他对企业的重要性。

48、顾客不会轻易产生满意，除非超越其期望，让他拥有满足感和优越感，并使之深深感到，他对企业是多么重要。

49、因此明基一直推崇“传递资讯生活的真、善、美”，使顾客在购买和使用最新科技产品的同时收获微笑与快乐。

50、 很多时候，企业往往只关注外部满意，却忽略了内部（员工）满意，这是一个极其严重的错误。

51、要知道，是员工在为顾客提供服务，如果前者无法满意，后者只能成为无源之水。

52、治标更须治本，固本方可治标。

53、管理者应明白，其职责之一就是要让员工满意，以此实现顾客满意。

54、 所谓学习文化，就是企业要不断学习，建立学习型组织，提高应变能力。

55、“玉不琢，不成器；人不学，不成仁。

56、”真正的文盲，不是不识字的人，而是没有学习能力的人。

57、一个企业，应该过程学习、终生学习、团队学习、组织学习。

58、学习新知识、新技术、新思维，学习如何应对变化，应对国际竞争，只有这样企业才能在迈向世界的路上扬长避短、如虎添翼。

59、 所谓创新文化，不仅是产品、技术上的创新，更在于体制与机制、观念与思路、结构与文化的创新。

60、首届中国竞争力论坛指出，由于缺少创新，制约了中国企业闯世界的步伐。

61、单靠产品或技术的创新，并不能满足企业长期发展的需要，而应不断进行深化、扩展至各个领域，铸就成一种文化，形成必要的战略思想。

62、 以上这些企业文化的不同形式，是一个不可分割的共同体。

63、它们相互影响、相互关联——道德文化是根本，环境文化是基础，管理文化是中心，创新文化是关键，学习文化是保障，顾客文化是方向，质量文化是重点。

64、推进一个企业的文化建设，就如同经营一栋大厦，道德是其桩基，环境是其框架，管理是其物业，创新是其窗户，学习是其灯饰，顾客是其业主，质量是其布局。

65、 现今社会文明得以空前发展，几千年的文化积淀，仍旧牢牢根植于人们的内心，企业经营管理受儒家思想的影响，十分深远。

66、一个企业的文化，只有建立在优秀传统文化基础之上，其精神源泉和发展动力才能持久。

67、当然，无可否认的是我国的儒家思想是具有一定的局限性和狭隘性的。

68、在其群体意识范畴里，人与人有着严明的层别、社会具有严格的等级化：下一层必须听从于上一层，上一层拥有决定下一层的生死权。

69、在这种金字塔式的人文思想的影响下，权力绝大程度集中在少数人手里，人际关系错综复杂，这对于凸现企业文化的力量、发挥团队优势是一大障碍。

70、所以我们需要辨证的对待儒家思想，取之精华、弃之糟粕，这是至关重要的。

71、 但无论如何，我们可以肯定的说：有了卓越的文化，企业将不战而胜！。

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