做大做强 再创辉煌(做大做强)
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1、哈哈,刚学到的,运用“非主流”和“具有争议性”的操作,可能将企业做大做强,或者说先做强再做大,具备称为大企业的参赛资格。
2、第一,使企业具备国家品牌的概念和战略发展方向;第二,将员工的价值导向和企业的价值导向保持一致,让全体企业人认可企业经营目标和发展战略,多为企业员工谋福利,这点非常重要,企业最大的资源是员工。
3、希望您能好好体会和理解诶。
4、第三,在大众化的产品中制定好营销策略,这个算是突击型和时机性的,必须保障领导和执行团队坚韧的战斗力和不懈的目标一致性。
5、第四,多思考,为什么经营企业,经营企业为了什么等基本问题。
6、拙见。
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