人力资源部工作思路ppT（人力资源部工作思路）

您好,今天小编胡舒来为大家解答以上的问题。人力资源部工作思路ppT，人力资源部工作思路相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、大学学生会人力资源部2008—2009学年下学期工作计划人力资源部是学生会中最年轻的部门，人力资源部作为学生会一个对内职能部门，我们的工作主要是学生干部内部的人事管理、部员考核和素质培训，各部门的例会考勤，以提高整个学生干部队伍各成员的素质、加强各部门的交流和合作，积极营造学生会内部文化氛围，凝聚学生会大家庭。

2、我们将以富有创造力和热情的工作为学生会及班级吸纳、储备、培训更多优秀人才。

3、现就本学期的工作做以下计划，并不断做出新的调整，争取能够保证人力资源部的正常稳步开展各项工作。

4、一、指导思想积极发扬团结、奉献、求实、创新精神，切实履行培养、监督、服务、管理职能，为丰富学生课余文化生活，锻炼学生才干提供舞台；努力创新工作手段，注重加强学生会的自身建设，提高学生会的工作效率和服务水平；努力提高学生自我管理成效，创造性地开展活动。

5、二、工作目标做好学生干部内部的人事管理、部员考核和素质培训，各部门的例会考勤，以提高整个学生干部队伍各成员的素质、加强各部门的交流和合作，积极营造学生会内部文化氛围，凝聚学生会大家庭。

6、三、工作要求例会考勤总结上学期考勤经验，做好本学期的考勤工作。

7、2、具体培训方案的实施规划与安排开展各方面的培训和扩展训练，提高成员的素质，增强学生会的凝聚力。

8、（1）前期准备 ：除了时间、地点、课程及人员安排外，培训前要向受培训成员强调目标及预期结果，在有条件的情况下在培训过程中进行必要的练习。

9、同时对受培训成员的积极行为提供口头表扬或强化。

10、可以通过场景演练考察受训者多某种不当行为提出的修改建议确保培训成员在培训中所学到的知识、技能和行为能够应用于实际学生工作中。

11、（2）培训期记录整理：对培训出勤及培训内容相关材料及影像资料的收集整理。

12、（3）培训后期入档汇总并反思确定培训目标是否达到预期的效果，学生会成员工作效率是否有所提高。

13、并找出问题，改进培训方案设计。

14、为以后的工作改进提供指导。

15、四、主要活动五、不断探索、创新、改革工作思路，制定组织富有部门特色的活动。

16、在未来的工作中，人力资源部将不断地总结、积极经验、推陈出新，最终成长为学生会中的一个新的系统、高效、不可或缺的部门。

17、人力资源部各项工作的有序开展更需要学生会各部门同学的积极配合，我们真诚地希望在今后的工作中，我们能够加强沟通与交流，共同为学生会各项工作的顺利开展贡献我们的力量。

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