米粉连锁加盟 米货米粉加盟

8月科学教育网小李来为大家讲解下。米粉连锁加盟，米货米粉加盟这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

#被小米抛弃的小米实体店老板# 下一步，怎么办?

雷君是一个米粉店长，从小米品牌一出世就热衷于小米品牌。

也许是和小米掌门人同宗同性吧。

2017年7月份，雷君开了自己的小米门店，当然是小米公司授权的，当时有个河北快米公司，专门负责小米线下销售。

雷君于2018年赞助了当地的户外活动，两台小米电视作为一等奖，自费做了2018年的新年挂历1000份，还投资了快递公司的三轮车车身广告，付出超过5000元。

2018年高考时节，雷君和他所在的省份40人相聚于郭子仪的故乡，共同学习，相互探讨做小米的经验和技巧，在全国各地引起了不小的轰动。

2020年5月份，雷君还从平台上订货，但是明星的发现，平台的东西越来越少了。

近日，有朋友告知，小米公司直接拒绝大部分门店续约，方才感到问题的严重性!

这是一个对消费者一直“厚道”的公司，确实做到了它所承诺的“厚道”，除了高端产品。但这同时也是一个对加盟商很不“厚道”的公司，加盟商任劳任怨，拼着对品牌的热爱，两年不挣钱为它抢市场，但总部从第一天起就一直在出尔反尔，最后更是在加盟商大规模赚钱前断了他们生路。

这家公司就是小米，站在道德高地的小米，从战略出发的小米。让更多加盟商告诉您品牌真相，您需要站在另一个角度看真相。

在商言商来说，小米的策略本身没错，寻找更有实力的加盟商。起步靠米粉自发“满天星”。但是度过早期之后，小米要升级。小米才发现他引以为傲的“小米经销商”太过于脆弱。

经营能力/资金实力各方面都不如大加盟商。大加盟商接这个“活”的前提就是小米需要把小加盟商停掉，保住自己未来的利益。现在看来，小米已经做出了取舍和选择。

华为的处理器被米国卡住了瓶颈，小米直接联系原先的华为经销商，毕竟他们有经验，有实力，有市场。

@隐菊斋听雨 曰:一个和你生活了三年的妻子，突然被丈母娘家带走了，要和你离婚，没有任何的补偿和赔偿。就像我们这些陪伴小米3年的店长，突然不让你做了，因为小米公司选择华为经销商去了。

你该怎么办？我们没必要担心被小米选择的华为经销商下一步的举措，我们怎么活下去才是我们的目的。

【#大厂前线#：#卢伟冰能成为下一个雷军吗# 】1月3日，雷军发布内部信，称小米集团举行了正式的任命仪式，晋升卢伟冰为集团总裁，王晓雁、屈恒和马骥为集团副总裁。对小米而言，这有着里程碑式的意义，宣告了小米管理层实现了交棒迭代，并为未来的持续发展做准备。2023年对小米而言，是开启全新发展周期的一年。除了智能电动汽车业务、人形仿生机器人CyberOne等，小米集团的高端化战略也交出了阶段性答卷“小米13系列”。1月2日刚好是卢伟冰加盟小米的4周年，他能收获米粉的认可，带领小米取得“新的胜利”吗？#被小米耽误的摄影师雷军#

#广州城登顶榜首# A组广州赛区三轮战罢，广州城队2胜1平战绩以进球数力压山东泰山荣登A组榜首位置。赛季前广州城对阵容进行了大幅度补强，骋请了新主教练范加斯特加盟球队后，再引进巴西強外援吉列尔梅、蒂亚戈、斯文森、韩鹏飞、胡睿宝等一批优秀球员，以球队目前的竞技状态一点不输给同组广州队和山东队。

揭幕战上广州城战平广州队就让所有人刮目相看，特别是吉列尔梅首秀贡献了一记助攻帮助球队取得领先。如果按照目前广州城的坚韧拼博精神去冲击中超前四名真没有任何问题。

小米Redmi翻身了，k50价格直上3k多，这是米粉以前想都不敢想的。

按雷总的设计，小米走高端2到3K开起抢占高端市场，红米走低端2K以下全面布局，只要，把各个价位的产品都做了安排，那其他品牌就没有容身之地了。

但是这次k50系列3299起步，再加上有一个高端奔驰F1车队的加盟，红米以后直接高端和小米进行竞争。

试想若干年以后，一群开奔驰跑车的冠军拿着红米手机打4D游戏，是多么让人羡慕的事，相信以后会有越来越多的司机有红米，带动更多的人用红米。

#Redmi K50电竞版正式发布#

#Redmi K50电竞版发布:售价3299#

#红米K50电竞版发布会#

南宁“罗志祥”面馆即将开业，他早早买了几十只乌鸡，切碎备用，他很自信地说，一天卖500碗不成问题，现在他买了100多只乌鸡来养，还有一吨米粉备用。

意味着来报他名字的罗非鱼，可以送粉丝五颗花生和9.99折大优惠，还有机会和他合影。

罗非鱼花了几十万请了个神秘大咖加盟，不知道他是不是在吹牛。

网友们纷纷表示：

好大方居然送五颗花生米，还好不是五颗芝麻，他背后那张财神爷图像，都愁得五官变形了。

人家新开业不是买一送一，就是半价优惠。你这是几个花生才打9.99折。

一碗粉看着量也不多，卖二三十块钱，在南宁预估一个月关门，白给我吃都不想合影，太搞笑了。

对此，你们怎么看呢？

#娱乐# #八卦手册# #说TA#

在小地方生活必须要做生意，不做生意没钱。

——村西边老王

今天突然想吃桂林米粉了，我还是很喜欢吃桂林米粉的，每次去桂林我都要一天至少吃一次才行。好久没吃了，今天特意在大众点评上找了一个店，开车过去吃。

老板是一对夫妻，老公没在，老板娘在，我就一边吃一边聊天。他们在深圳开了6年米粉店了，马上要把店转出去回桂林开店了，桂林的店面已经找好了。她跟我说——她在深圳开了2家店，收益还不错，但是两个孩子要长大上学了，还是回老家。

她还说——她姐姐在桂林开了3家店了，马上要到4家店，每家店一个月大概净利润2万左右，3家店就是6万，一年就是60到70万的利润，马上要开第四家店。

我觉得真好啊。

我特别欣赏羡慕这些勤奋的小生意人的生活——凭着自己的手艺，到哪都有饭吃，虽然赚的不是特别多，但是让自己和全家富足的生活不是问题，而且还不一定非要呆在一线城市，想回家了就回家，想换个地方就换个地方。而且他们的生意虽然不大，虽然不是很高级的生意——但是却是永远不会过时的生意——因为广西人不可能有一天不吃米粉了，中国人不可能有一天不吃米粉了。而且万一哪天做得好，还能做个加盟或者品牌出来。退可守，进可攻。

我想起来我们以前在重庆上大学的时候——学校门口的烧烤摊——那是10年前了。

都说重庆的平均收入低，确实不高，但是 我们学校门口我经常去吃的那家人，10年前就开雷克萨斯了，当时就在重庆3套房子了，他儿子还找了一个很漂亮的女朋友，有时候没事带着女朋友过来帮帮忙。后来还开了分店。我问他们一年能赚多少钱——10年前他们一家在重庆一年就能赚60万以上，那时候重庆的房价不到6000一平米，一年买100平，不用贷款。

当然，这个桂林老板娘也说了——他们老家如果打工的话，一个月工资1000多。

其实赚小钱是不需要任何智商的——就是勤奋就完事了。就是只要你比别人勤奋，你就一定比大多数人过得好，因为太多人实在是太懒了。懒到你崩溃。

什么叫勤奋？

别人开个店，三天两头关门出去玩，你天天开，别人过年一个月才回来，你一周就回来，甚至不回去过年。别人晚上9点就关门了，你多营业2个小时。然后平常勤快一点，多找点食材，多找点供应链，多研发几个特色产品就好了。你就比90%的人过得好了。

小富靠勤——对标驴就完事了。连小钱都赚不到的人，100%懒。要么懒，要么贪，要么笨。可能有的人也不懒，比如重庆的棒棒军，挑东西的，那个主要是笨——没文化嘛。

人只要勤奋，能吃苦，肯承担一点点风险，不可能过不好。

如果一个人没钱——他要么不勤奋，不勤奋就是懒。要么是不能吃苦，不能吃苦的本质就是笨，就是喜欢投机取巧，认不清自己的价值和生存处境，总想走容易的路。不想承担风险，要么一直打工，要么不敢投钱，要么就是不愿意付出就想有收获，这个就是不肯承担风险，就是懦弱。

穷人——懒，笨，贪——必有其一——而且一般是三个都有。

只要你不是很笨，会个手艺，只要勤奋，不会过的特别差的。大富是要靠很牛逼的才华、很高的智商或者很硬的关系的。但是一年几十万这种这种，只需要有一个刚需的小手艺，勤奋就可以了。

所以我真的不知道为什么那么多人没有安全感。我们这种三本毕业县城出来的人都不怕，都能出名赚钱，有啥可怕的。我觉得很多人真的是——他的安全感本质上来自于自己啥也不想干——就是懒。

为什么那么多人非要花光家里的钱去读研究生。我有一个做互联网创业成功的朋友曾经说过一句话——他说我宁愿让我孩子每天去菜市场卖菜，也不让他学钢琴。实际上他自己很有钱，而且也是重点大学毕业的，而且是自己创业成功的。

踏实点不行么？

虽然我现在其实即使一分钱不再赚，我的钱花一辈子也够了，而且我这人没什么消费欲，连社交欲都没有，就喜欢做事情，干活。不让我干难受。

如果有一天我不当作家了，不做自媒体了，虽然其实我即使不写东西了还是会有很多被动收入，但是我希望我退休以后搞一个小生意，我再慢慢的把他做大。

我们好几个做生意的朋友或者作家朋友出名以后去了大理，或者泰国清迈，或者泰国普及养老，结果他们开的火锅店或者民宿还是越做越大。甚至在网上卖特产都卖的特别好。

所以我从来没担心过以后的生活。我以前也不担心。

我就怕我做服务业老骂人。

闺蜜小糖来电话，说老公要创业，该不该支持他？我说：你先问他三个问题，回答合格，你就支持；否则，他再怎么软硬兼施都不答应!小糖好奇：快说要问什么？小糖和他老公小方也算郎才女貌，小方是本科生，小糖大专毕业，两人读的虽都不是名牌大学，但小方在一个知名电子科技公司做工程师，小糖呢，在一家效益还不错的民营公司做销售，收入还算稳定，小两口生活也算稳稳当当。

随着孩子去年降生，家庭开支节节高升，想必为了给孩子更好的生活，小方才打算创业，自己搏一搏。正如硅谷创投教父、PalPay创始人彼得.蒂尔所说：在科技剧烈改变世界的今天，想要成功，你必须在一切发生之前研究结局。所以我告诉小糖，你要问老公这三个问题：

1.能否给你的创业项目找到投资人?2.能否及时止损，不借外债？3.能否做到全力以赴，不后悔？小糖笑着说：“你够狠哈哈，不过听着有道理，仔细说说！”我开玩笑说:“女人不狠，地位不稳呀！我还不是为了你家好哈哈！”第一个问题：为何一定要给项目找投资人？

1.让老公试着游说身边的可能金主一起投资，如果大部分人都不看好，那劝他趁早放弃。毕竟别人都看不上的项目，为啥你来创业就绝处逢生？毕竟咱的钱也不是大风刮来的，没有时间慢慢养市场。2.如果真有金主看中你老公的项目要投资，是否真要和对方一起创业？这既要看对方人品是不是靠谱，是否和你们的创业目标一致，更关键是协议约定好今后经营中双方的权责利，免得打架。如果谈不来就算了，毕竟找金主看项目，主要目的是侧面评定你老公选的项目是不是有潜力。第二个问题：为啥要及时止损，不借外债？小糖：一开始做生意，完全不亏损很难啊，是不是太残酷？我：谁说一点不能亏啊？我意思是，要制定清晰的目标,比如：计划投入多少钱，如果在多长时间内没有达到某个目标，就强迫自己停手！

制定目标很简单，关键是坚决执行，我告诉小糖，我一朋友就掉过这样的大坑：

我另一个女友阿芳，老公看到这两年外卖很火，执意要开店，可一点餐饮经验没有，就选了个快餐品牌加盟卖米粉，由于没经验，一开始不知道米粉和汤料要分开装，总混在一起打包，等送到客户手里，米粉都被汤水泡断了，被投诉多次，遭到平台处罚，还影响口碑，不容易熬了大半年，才慢慢走向正轨，但离收支平衡还有距离。

这时阿芳老公想追加投资扩展经营品类，阿芳觉得风险太大没同意，没想到老公背着她透支信用卡、借网贷，后来还借了很多高利贷。天有不测风云，刚刚扩充装修，又付钱买下一批新货，就传来他们承租的商铺因为涉嫌违建，被上级要求停业整顿的消息，虽然匆匆转移到另一个摊位继续买卖，但这一折腾，老客户大批丢失，元气大伤，贷款还不上，阿芳和亲友天天收到追债短信电话，不堪其扰。最终，阿芳和老公还是走到了离婚尽头。其实很多失败例子，一开始投入多少，大多数人还是有计划的，但更大问题是后面杀红了眼。看着越来越高的沉没成本，不自觉继续投入，最后好像赌徒一样停不下来，非得等到彻底破灭才醒过来。我提醒小糖：“创业最可怕的，不是亏损，而是陷入赌徒困境！”小糖一听噗嗤笑了，坚定地说：“我知道啦！别说是我，就是天后王菲，也架不住一次次给李亚鹏的创业梦填坑啊，所以他们变成了前夫和前妻！”第三个问题,为什么要让老公一旦创业不要后悔？

很多老公踌躇满志要创业，如果老婆极力劝阻，万一项目别人成功了，老婆就成了一辈子的原罪，仿佛耽搁了他当第二个马爸爸的机会。

如果老公前两个问题都能过关，那还不如放马让他一搏，但对后果要有心理准备。

这里要提到我另一个闺蜜阿萍，也是老公当初横了心要创业，阿萍劝说无望只好约法三章由他去，后来真开始了，才发现当老板跟当员工所承受的压力，真是天差地别。一个大男人，竟然数次崩溃哭倒在妻子阿萍怀里，煎熬了两年，她老公还是关门歇业了，但是他也没有懈怠，很快找到了新公司上班。

阿萍鼓励老公：至少你明白了自己不喜欢创业，找到了更适合的人生方向。和那些只知道对创业纸上谈兵却不付诸行动的人相比，你已经强太多了！我告诉小糖：“所谓‘不后悔’，既是提醒你老公，也是提醒你：先约法三章，然后不管最后做出什么决定，都不要事后诸葛亮。不管他将来失败或成功，都要继续寻找下一步解决方案！”小糖回答：“谢谢你，我这就去和他商量。你放心不管最终怎样，我都不后悔！”现在的创业机会看起来不少，很多妻子都有小糖同样的疑问，有的女性除了担心丈夫创业失败，也担心丈夫能力太强，有钱了变坏。但他要真有人品问题，相信你也不会事到临头才有所察觉。关键女性要重视自我成长，否则别人已跑到山顶，你还在山谷张望，这样的差距不能仅靠对方的良心就能填平。大家好，我是@梦华感悟 ，今天本号第一次登场发文，今后还会分享更多关于自我成长、情感分析、亲子教育等内容，欢迎大家关注我，相互交流，共同成长！

今天看到一个新闻：“潼关肉夹馍协会”将带有“潼关”俩字的肉夹馍商家告上法庭，要这些小商家赔钱，并且，如果这些商家继续要用"潼关肉夹馍”作为招牌，那么就得交9.98万元。

知乎上有人就写了个段子，很形象：

有一句说一句，潼关肉夹馍的招牌不是这个协会打出来的，而是靠成千上万的小商家经营出来的，现在出名了，协会注册个商标，就说要收10万块加盟费。这种行为和拦路抢劫，没任何区别。

而且从法律的角度说，“潼关肉夹馍” 的商标是一个地理标识商标，带有公益性质。而“保护知识产权”保护的是运用知识的创造成果，而不是既有公共资源。“潼关肉夹馍协会” 全国发起几百起诉讼的行为涉嫌滥用诉权。

这种空子如果被钻出了先例，那么以后大街上看到的小吃们会变成这样了：

北京烤鸭-->北惊烤鸭

重庆鸡公煲-->重庆鸡工煲

岐山臊子面-->支山臊子面

柳州螺蛳粉-->卯州螺蛳粉

桂林米粉-->硅林米粉

A股有一只曾经的大牛股叫视觉中国，也是搞类似生意的，不管哪里的图片，都收录到自己的图库，然后说版权是自己的，只要被人用了，就去告别人侵权。

2018年之后被监管整治，不能用这个套路抢钱了，随后股价和业绩双双阴跌。

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再说说行情，小盘股最近炒的很凶，先是拓新药业6个交易日大涨+200%，然后九安医疗因为公告要生产新冠抗原自测试剂，又连拉9个涨停。

我看了下，涨幅榜前排的，基本都是市值100亿以下的小盘股。

小盘股被爆炒，主要原因是机构年底争排名，没有抱团的动力。刚好，昨天看到一份报告，说现在资金集中度越来越低，换句话说就是抱团的资金越来越少。这份报告也是侧面印证了这件事情。不过下周开始机构排名就结束了。

山中无老虎，猴子称霸王，机构不出来领头，那么一些大户和游资就出来搞事情了。

其实A股规模最大的是散户资金，但散户资金没什么主见，很容易被人带着走。机构强势的时候跟着机构搞抱团股，游资牛的时候跟着游资搞短线股。而且因为散户的跟风，往往它们蜂拥而至的时候，会加大波动，导致行情变得更加刺激。

其实跟着大资金这个思路也没错，但我不建议跟游资，它们变化太快了，很难跟。相反，跟机构和外资是比较好的选择。所以，下个月等机构卷土重来，可以尝试一些抱团股，可能有惊喜。

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消息面：

1. 美国商务部再次对我国一些高科技企业进行了制裁，国科微和国盾量子在列。国科微今天20cm跌停也是这个原因。

2. 北京出台政策，廉租房向二胎及二胎以上家庭倾斜。其他省份可能也会有类似的政策。

3. 人民网评论“元宇宙”：目前对于NFT、元宇宙概念的炒作已经蔓延至上市公司和二级市场。这也是今天NFT和元宇宙大跌的一个导火索。

#基金# #股票# #新闻观察员#

这家店开到西安了[大笑]这可是抖音被封杀的海参哥多次提到的店。

去过贵州，吃过很多次当地粉。

点了一份羊肉粉，实话说，这个味道很大还原了贵州当地味道，尤其这种辣椒（不辣，很香）估计哈，西北人可能会去吃，不定能爱上，愿意复购不好说（个人觉得，大部分咱西安这边的喜欢红油，喜欢麻辣口味的米线米粉，喜欢重庆四川湖南这边的口味）。也还是可以试试[呲牙]没啥毛病倒是。

还点了一份羊杂汤（汤还不错，鲜不鲜不好说，毕竟这种店肯定要靠调料包。但我也喝了很多口，还是好喝的，一点膻味都木有）如果这种同类，我更喜欢咱们这边的水盆羊肉[呲牙]

总的来说这家店，个人认为最成功是这家总头，搞加盟的老板。做到了，标准供应链，快速出品，高速复制，标准化输出的逻辑，商业模式很成功[赞]

马云：开新公司，就要做好三年不挣钱，甚至赔钱的准备。腾讯首次盈利前亏损4年；淘宝首次盈利前亏损6年；京东首次盈利前亏损10年；美团首次盈利前亏损10年。

可见赚大钱的人，基本上都先研究如何赔钱。滴滴打车给大家发优惠券补贴；小米手机的体验能媲美苹果iPhone，却卖出比苹果还要低的价格，性价比高，如今市值6000多亿港元；周鸿祎挥刀自宫，把当时主营赚钱的360杀毒软件免费给客户用，打败了所有竞争对手卡巴斯基、江民、金山，成为行业老大。

马云说的三年不挣钱意思是前期摸索阶段要不断提高自己的竞争力，找到企业的破局点，哪怕是赔钱也要做出来。这些企业都是用赔钱的模式，赚到了流量，然后培养出忠实粉丝，用后端产品获得更高的利润。

因为现在赚钱的逻辑已经从差价思维变成了流量思维，主动进入低毛利空间，用免费思维吸引海量流量，这里给大家分享6个用免费思维模式吸引流量的方法：

1、主营产品免费，企业要把自己的主营产品免费后者成本价销售，靠附属产品赚钱。

比如小米的手机只要上新必是爆款，小米就是靠着主营产品手机免费，积攒了两个多亿“米粉”，然后靠其他的家电产品挣钱。

被誉为全球第一的综合零售店名创优品，撕掉了零售终端价格的虚高，产品基本都是10元，流量做大以后，靠加盟赚钱，如今市值也做到了超过500亿。

2、空间免费，把场地让客户免费使用，靠其他服务赚钱。

比如杭州靠西湖门票免费，一年GDP增长1000个亿。门票免费吸引了大量的游客，带动了周边的旅游，餐饮，服务业。

比如横店之所以成为亚洲最大的电影基地，是因为在横店拍电影是免费的，横店靠周边酒店，餐饮，旅游等赚钱。很多明星都到横店去拍戏，也能吸引很多游客。

3、附加免费，主营产品不好卖，我们可以多给客户一些附加价值，并且是免费给到客户，以此吸引流量。

一家湖南米粉，在门店周围的办公楼发鸡蛋或饮料券，每人凭一张券，即可来店内免费兑换，以此增加与客户的高频接触点，这家店每天人满为患，一到饭点就排起了长龙。午饭点大家顺便吃一碗米粉，甚至变成会员。

因此，在如今产品同质化严重的情况下，我们一定要做好服务差异化，企业间的差异就在服务，和经营粉丝的能力上。

4、限时免费，就是在特定的时间做免费，吸引客户参与。

比如，你们公司如果有周年庆之类的日子，你就要把它做成一个固定的日子，做活动打折吸引客流，给客户一个购买的理由。

有节就过节，无节就造节。你造一个自己的节日，把时间管理好，说白了就是限时、限量、限人。

5、功能免费，把产品里面一部分功能拿出来做免费，靠其他业务赚钱。一般的传统企业还可以针对会员，做专属的特权免费。

比如，KTV可以对会员有在某一时段唱歌免费特权，但是唱歌久了需要喝水，饿了要吃的，KTV就能利用酒水、小吃等附加业务赚钱。

6、限量免费，用刚需的产品吸引人，高频带动低频消费频次。低频产品一般都是高客单价，这样带动就能多次锁定客户购买。

限量免费的产品一定是刚需产品，做吃喝玩乐的生意，一日三餐都需要吃饭，所以做餐饮行业更具备客户高频消费。比如米面油等刚需产品，你可以卖成进货价，低价能吸引更多的人前来，但前提是限量，每个人只能购买一份。被这个活动吸引来的客户，看到其他需要的产品，也能吸引他顺便购买。

互联网时代，我们传统企业一定要从卖产品赚差价思维转变为流量思维，主动进入低毛利空间，创造价值让你的用户占便宜，获取海量流量，用后端产品赚取利润。以上六大免费思维，也可以互相结合打组合拳来抓潜客户，实现流量的十倍增长！

用免费思维抓潜流量，这是我们成交客户的第一步，陈平老师的《总裁利润6大系统》一书中还为你总结了如何用体验思维做成交，用跨界思维做利润。此外，还从战略、组织、机制、流程，执行等6大维度，帮助企业打造业务利润增长的赚钱系统。

里面包含7本商学教材+10集配套线上视频大课+100个经典案例+海量工具包，还有配套理解的7个专题课程，让你看得懂学得会，还有很多干货内容，比如：

1、战略篇：聚焦用户，找到一针见血的破局点，击穿6大差异化竞争价值主张。

2、业务篇：聚焦资源打爆一款产品或者服务，构建竞争对手看不懂的盈利模式。

3、组织篇：帮你落地干部10大领导力，6大核心文化，8大运营能力，助力老板凝聚心腹班底。

4、流程篇：教你互联式营销六脉神剑自运转收钱系统。

5、机制篇：激活人心的7大分钱绝招，让追随者生生不息地奋斗。

6、执行篇：5R运营管控系统和绩效考核系统，建立起一套企业自运转的运营系统。

……

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总裁利润六大系统

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