导读 今天小编苏苏来为大家解答以上的问题。企业6s管理是指哪6个方面,企业6s管理内容相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、“6S...

今天小编苏苏来为大家解答以上的问题。企业6s管理是指哪6个方面,企业6s管理内容相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。

2、6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。

3、 6S的内容 整理(SEIRI)--将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。

4、目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。

5、 整顿(SEITON)--把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。

6、目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。

7、 清扫(SEISO)--将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。

8、目的:稳定品质,减少工业伤害。

9、 清洁(SEIKETSU)--将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境外在美观的状态。

10、目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。

11、 素养(SHITSUKE)--每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。

12、 目的:培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。

13、 安全(SECURITY)--重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。

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