导读 8月科学教育网小李来为大家讲解下。美发(美发店里的特性服务)这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!2023年,美发行业机会和红利是...

8月科学教育网小李来为大家讲解下。美发(美发店里的特性服务)这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

2023年,美发行业机会和红利是大胆创新,创新的本质要么是创造了客户新需求,或者增加了客户体验和满意度,要么是降低成本提高效率,

1.通过烫染项目创新创造新的需求,局部烫发和染发,时间成本低,价格低,消费频率高,把原来不做烫染的客户培养烫染消费习惯,今年来快速上涨的男士烫发就是一个明显例子

2.头皮项目大单变小单,比如,防脱保养服务3次,收费298,类似这种快速见效的头皮项目好成交,需求大,复购率高,防脱,去屑,头皮炎,头皮痒,毛囊炎这类常见头皮症状变成美发店常规服务项目,

3.男士渐变精致发型以及延伸的烫发,修面,男士美容服务,仍然以小单,高频次为特征,是美发行业另外一个增长点

4.发型师身份转变,蕴藏着巨大增长能量,从技术工作者,变成“技术工作+销售”双重身份,通过增加发型师设计能力和服务意识以及销售沟通能力,来提高发型师业绩,最终实现门店业绩和整个行业产值提高,发型师的潜力就是美发行业潜力,

5.门店面积大小和发型师数量的准确匹配,比如50平方面积,匹配4-5个发型师,就能确保房租和装修效率最大化,最大限度提高平效和人效,是另一个方式降低成本提高效率

6.多店或者连锁,对接抖音或者美团本地生活优势更加明显,店数量越多,拓客成本越低,比如,10家店连锁一条短视频比1家店成交率更高,就越容易获得平台的流量,流量肯定会给多店品牌倾斜,

7.培养优秀店长,始终是美发连锁的高成本板块,店长培养店长,和其他层级领导共同培养店长的模式创新,解决店长人才储备和后期管理培养问题,用最低成本建立了连锁人才库,为大规模发展提供了低成本人才储备系统

8.通过单店管理模式创新,把店长一个人管理多人模式,变成了一人管理1-2人模式,简化了管理,提高了管理效率

杠子给老爹理发,杠子爹不信杠子的理发技术,本打算上理发店理发,可理发店关门了,不得已杠子爹抱着试试看的态度,同意儿子给自己理发,别说杠子这手艺娴熟,理得还不错,杠子爹一照镜子,直夸儿子这理发技术好!夏七年的视频

杠子给老父亲理发,父亲不相信杠子的技术夏七年

理发店的套路又开始了!平时办的卡不能用,只能当次现金结算,说是行规!

今天新年第一天,想着新年新气象,换个发型好过年,所以一早约好来到理发店。进店后理发小哥低声让我进小屋谈。我以为这么神秘是啥事,原来是告诉我年前不能用卡了,但可以按卡的折扣用现金结算。wei信支付bao都可以。

我说卡里上次刚充了500块钱,疫情几个月没用过。本想这次烫染用上,小哥说不行,不过还有个办法,就是再充1000块,这次就能用卡,还能给打个折上折。

今年本来就没赚钱,烫发都是觉得过年要跟老公回婆婆家,想着一年到头捯饬一下,这下不但原来卡里边的500块不能用,还要再搭1000,我可不能上当。

小哥见说不动我,就说最少充800…我犹豫了下,说充600,小哥竟然同意了[抠鼻]

于是从早上9点折腾到下午6点,我的新头型终于搞定。最终连染带烫花了450[抠鼻]小哥说挺好看,像变了个人,我不置可否,反正钱花了,没点变化也说不过去!

过年你们会烫发染发吗?明知道药水儿一般,不值钱,却还是年年烫染一次就为过年。我的短发至少花费300-500,老公说女人的钱真好赚,怪不得年底的理发店不愿意给男士剪发,不挣钱呀!大家说呢?

元旦快乐!专业美发师,打造异样发型,装饰外在,美的享受!

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男士理发店

今天去理发店理发,洗头小妹看起来胖乎乎的,但其实不胖,长相没有10分,但是很耐看的类型,挺可爱的样子,丝毫没有精神小妹的感觉,反而看起来很文艺。就是洗头发和吹头发太暴力了,把我的头当拨浪鼓一样推过来推过去的,还像很嫌弃我,头发还没吹干我就赶快走了[捂脸]

#理发店真是一个暴利行业吗# 不是,但是是一个稳利行业。

怎么样去练手啊?你剪的不错啊,讲解的也好

莲子在杭州开理发店

分享我户外剪发6毫米寸头修剪过程,操作简单,看完你也会剪!

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