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以后在网上办理业务真需要注意了,生活缴费也能交出事,群众弄不好就会踩坑。

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不想快可以找出一千个理由,反正说啥专业的流程我们也不懂,我就想知道为啥过去连续全员核酸检测结果基本上第二天都能查到,当时的基数如此大都能按时出来,当然了有第三方检测机构加盟是一个原因。但是现在放开管控后,除去医院查看48小时核酸外,其它都不查,还有多少个做核酸的人,我想有过去的三十分之一都不到吧!结果反而第二天核酸报告出不来,那我就想问了,要去医院看病的话,若第二天都出不来核酸检测结果,那请问第三天出来结果还有用吗?

悠哉芳华

为什么核酸结果出的越来越慢!我是核酸检测员,我先讲一下流程。您采了样,并不是立即就会被送到检测中心。集中2-4小时会送到前处理。前处理负责把标本扫描条码。放在96孔板上。并且编号,这样复查的时候好找管。然后震荡,送到检测基地二区。二区也不是立刻马上能检测,因为我们每天的检测量是3万,就是说会形成326板,我们基本4.5个小时能做20板。即使第一时间轮上你做,我们也要逐个开管,换枪头,像按动自动铅笔一样吸取定量保存液。然后放进一个有着96个孔的小盒子,一一入座。这大概15分钟。然后上机,把盒子和另外三个差不多一样,其实功能各异的盒子,提取出想要的成分。这个过程也要15分。然后拿出洗脱液,装着有效成分的小盒子。进行对应转板。这个新的小板里面有扩增溶液,它会把病毒RNA和你的上皮细胞DNA,进行扩增,一个变成2,2变成4,4个变8…这样就容易被识别了,就想大海中找一个金咕噜棒不好找,你可以让它长成喜马拉雅山那么长,立起来。后面是震荡混匀。传递到三区,三区是上机区,它会造成扩增过程。40分左右。你以为你最快的速度是前处理20分,加抽取15分,机器提取15分,震荡传递3分?上机40分?这只是理想模式,可实际上,你要各种排队,检测力量不可能为单一的管服务。现在最难的是复查。复查就要去找有问题的管,重新做这些,做的更多,现在对于阳性,要求双试剂复查,就是两种试剂,避免出现错误。所以以上重复。当阳性多到成千,就要把管子一一找出来。核对编号,条码。形成新板。这是反复核对的过程。最近阳的太多了。所以应对阳性占据太多工作。

还记得2018年的时候,大发地产突然出现在众人的视线里面,2018年1月,前世茂集团执行董事廖鲁江加盟大发地产,任职集团首席执行官。随后一批网红职业经理人加入大发,如原中南置地副总裁罗俊,原泰禾集团助理总裁、设计中心总经理王峰将加盟大发地产,分别出任CFO、CPO。

2018年10月11日大发地产在香港上市,打通、拓宽融资渠道,而后提出,未来五年时间冲击千亿。行业里面给出了黑马来形容大发的快速发展。

时间一晃就3年了,在这段时间里面,大发地产给了答案:2018年公司销售额190亿、2019年销售额210亿(2020年3月31日业绩发布会数据)、2020年销售额303亿(2021年4月20日年度报告数据)、2021年销售目标为360亿。规模上去了,后遗症却来了:质量下降、债台高筑。据相关媒体报道:大发地产为了缓解资金压力,2020年接连出售了4家子公司股权。

三年时间,大发地产经历了全国布局、迅速招募人才,到区域合并、公司人员减裁。有客观、也有主观因素。接下来,看看大发地产这几年重金挖猎的人才,还剩下几许,相关人员是否有调整,组织架构是否又有变化。

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总部层面:

葛和凯:董事长

葛一暘:总裁

廖鲁江:首席执行官、兼营销管理中心负责人,营销管理中心下设客研管理部、企划管理部、品质管理部、销售管理部;前营销分管副总裁张健已经离开;

何立君:副总裁,分管法务管理中心(投资法务部、合规管理部、综合管理部)兼物业公司董事长;前物业公司负责人柴明明已经离去;

罗俊:高级副总裁,分管财务管理中心(融资管理部、财务管理部、资金管理部);

李桂鹏:投资发展中心总经理;

熊彦:董事局主席助理,兼管综合管理中心(人力行政部、信息管理部);

池净勇:集团副总裁,分管成本管理中心(采购管理部、成本管理部);

孔贵生:集团助理总裁,分管产品管理中心(设计管理部、工程管理部);前设计副总裁王峰,已经加盟龙光地产;

冷俊峰:集团副总裁,分管运营管理中心(客户关系部、运营管理部);

四大区域公司:

一、环沪区域公司:

王晓刚:环沪区域公司总经理;男,1981年出生,世茂多年历练,2018年7月加入大发地产,出任常州片区负责人;前任环沪区域总经理沈阳,已经离职;

刘冲:区域副总经理,分管运营;生于1981年,历经中海、龙湖、泰禾,2019年9月加入大发地产。

梁骏:营销管理部负责人;

侯舰:设计管理部负责人;

吴志鹏:人事行政部负责人;

刘洪庆:合约预算部负责人;

丁亮:财务管理部负责人;

二、苏皖区域公司

葛律纬:集团副总裁

黄健雄:区域公司总经理,1989年出身,2011年毕业于安徽建筑大学,同年加入大发地产,算是大发地产自己培养起来的。

唐春宝:设计管理部负责人;

沈才斌:合约预算部负责人;

李海涛:营销管理部负责人;

索彦:财务管理部负责人;

刘中捷:人事行政部负责人;

三、浙江区域公司

孔新国:地区公司董事长

彭进康:区域公司总经理

董文静:投资发展部负责人;

周文亮:设计管理部负责人;

张亮:合约预算部负责人;

冯大伟:营销管理部负责人;

盛广林:财务管理部负责人;

傅威:人事行政部负责人;

四、西部区域公司

王智:区域公司总经理;前两任分别为朱训宜、黄亮(前龙湖苏州总经理、目前任职四川滨江地产副总裁);

王康:投资发展部负责人;

贾茜雅:财务管理部负责人;

贡静波:合约预算部负责人;

耿利鑫:工程管理部负责人;

印小龙:营销管理部负责人;

于北辰:人事行政部负责人;

其他离职的高层:

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