上海大润发(上海大润发总部地址
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一、简介
上海大润发,中国Blue City Group在中国大陆的旗舰商场之一,系中国最大的连锁拥有近400多个超级市场及商场,年销售额超过1.2万亿。作为中国连锁零售商场的佼佼者,上海大润发为消费者提供优质的服务,提供大型的零售中心、商场、乐购等服务。
二、发展历史
1. 1999年1月:上海大润发正式成立,是Blue City Group在中国大陆的第一家商场。
2. 2003年1月:中国最大的室内商场陆家嘴大润发正式开幕。
3. 2007年:上海大润发正式更名为今天的名字“大润发”。
4. 2009年:南京大润发开始运营,至今已开设40家店面。
5. 2012年:大润发在国内17个省和区基本实现“全国三布”
6. 2015年:大润发商场成立20周年,获得中国最具价值品牌大奖时尚行业最佳企业奖
7. 2017年:大润发拥有近400家商场,在全国17个省和地区设有分店,年销售额超过1.2万亿,连续多年位列中国前100家商业集团之列
三、发展策略
1. 强化线上线下营销战略:与公司实行一体化营销战略,即在实体店和电子商务平台上都有一定的市场投放,双向渠道招商,有效地吸引消费者的关注与购买。
2. 根据市场行情,调整定价策略:大润发通过提供多种贵宾卡、优惠卡等不同的购物券,满足消费者的购物需求,并建立惠民信息系统,实时跟踪消费者的需求,以便在定价时更准确灵活地反映市场变化。
3. 创新传播模式:大润发拓宽传播渠道,利用社区、电子媒体等新媒体,大范围地把握市场以及消费者的动态;与此同时推行O2O模式,实现线上线下的统一;与政府、商会、各类媒体等建立合作伙伴关系,拓展影响力。
四、未来展望
展望未来,上海大润发会以覆盖海内外运营、跨界拓展、电子商务领域为重点,实现大润发“全国布局”,冒充电商和社交模式,加快布局新零售,打造智慧化商业空间,塑造更美好的消费生活,让更多消费者在大润发感受购物乐趣。
(一)上海大润发概况
上海大润发有限公司(简称:“上海大润发”)成立于2001年,是上海地区第一家有效的大型零售连锁机构。它是汉堡王控股有限公司(简称:“汉堡王”)的一个子公司,旗下拥有上海大润发零售店、上海大润发超级市场和上海大润发百货。
(二)市场营销
上海大润发采用多种方式实现市场营销,这些方式包括新闻宣传、社会化网络营销、直接营销、传统营销等。其核心市场营销模式以按照价格定位、体现品牌形象、提供优质服务Logistics und的营销策略为主。
(三)顾客服务
为了满足顾客的需求,上海大润发以求和谐的重点专注于客户服务和护理,致力于为客户提供更优质的服务。上海大润发的优质服务包括24小时营业,专业的客服顾问,节日折扣促销,会员卡服务等,旨在满足顾客的需求,吸引顾客购物。
(四)产品
上海大润发是全国领先的超级市场和都市解决方案连锁服务提供商,主要经营熟食、海产品、生鲜、粮油副食、百货和家居用品等全面的货品。同时,上海大润发拥有自有品牌,采用一体化的经营模式,具备强大的综合竞争力。
(五)实践机构
上海大润发也重视对社会部门的责任,积极参与多种社会实践活动,并积极与政府及政策领先企业合作,以促进当地就业、教育、社区、文化等各种事业的可持续发展。
(六)社会责任
上海大润发以保护地球和保护新生儿为责任,倡导“蓝色环保”的生活,推进母婴健康,推动社会可持续发展。项目包括婴幼儿护理和保健活动、阻止持续破坏地球的活动、社区建设和参与公共事务等 。
(七)发展战略
上海大润发将不断提供顾客满意的品质,提升产品效率,改善顾客服务,实现品牌有影响力并获得顾客认可。同时,上海大润发将更有效地吸引并留住新顾客,实施有效的推广及投资策略,充分发挥网络营销及其它科技手段潜力,进一步拓展版图,以改善当地居民就业状况。
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