医院联盟 医院联盟中心是干什么的
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医院联盟
一、医院联盟概念
医院联盟,也称为医院集团或者医院联合体,是指两个或两个以上医疗机构成立的一个法律实体,其发展目标是通过联合手段综合使用资源,实现经济效益最大化,为客户提供更优质、安全、全面的医疗服务。
二、医院联盟定位
医院联盟的定位是构建以服务客户为中心、医保结算为支撑、运行机制高效的医疗服务协同体系,促进资源有效配置、提高效能。
三、医院联盟优势
1.联盟机构能够受益于有效的信息交互,提高机构间的业务协同,减少医疗费用的浪费。
2.联盟机构能够结合自身优势,实施内部改组及投资并购活动。
3.由于联盟机构共享资源和成员机构差异性,其适应复杂多变市场环境和需求能力也大大提高。
4.以客户为中心,体现联盟价值,提高服务品质,是联盟发展的推动力。
5.联盟机构能够加强资源共享,发挥优势资源,提升联盟机构整体品质,交流及分享技术、信息等。
一、医院联盟的概念
医院联盟是一种以医疗服务为核心的企业联盟形式,由一个或多个医院及其共同特有的综合性医疗咨询服务拥有者组成。他们联合起来,以便于协同工作,形成综合的、全面的高质量的医疗服务链结构,满足基层用户的真实需求。
二、医院联盟的成员
医院联盟成员主要包括各医院、科室、亚健康诊所、养老机构及其它医疗服务机构,以及相关护理、教育、卫生机构。由市、县级的基层医院套餐化的度服务;由社区,社会组织,个人跨地域的门诊服务;由大型综合性医院依托区域资源,利用信息技术提供高端服务,乃至全国范围内的专家资源共享和多层次领域联网,都能在医院联盟中发挥其作用。
三、医院联盟的优势
(1)高品质服务。医院联盟让各医院以综合专业、规格适度、技术精湛、服务优质、安全到位的服务特性获得积极回馈,从而获得跨医疗平台的统一;
(2)科学管理。医院联盟的建立可以增强各医院的合作默契,不断提升服务质量,以及综合运用各方优势,科学发展医院模式,完善医院的管理体系;
(3)成本效益。建立医院联盟有利于提高医院的服务规模,节约资源投入,合理控制成本,提高医院效益;
(4)增强竞争力。医院联盟为医院提供多样化的服务,可以有效提高竞争力,带给社会更多安全、便捷、优质的医疗服务。
四、医院联盟的发展方向
医院联盟应围绕提升医疗质量、改善医疗服务和优化医院管理,以及更好地完成改革目标,推进联盟的成长和发展,并形成常态化运行机制。 建立完善的制度基础,加强联合服务细分,以有序、全面、可持续的发展步伐来建立良好的服务氛围;建立完善信息技术系统,及时适应国家利率、行业趋势变化,把握行业规律,在强化服务标准的同时,发挥技术的关键作用;提高咨询资源的综合运用,加强人才资源的整合,不断完善企业联盟的结构,有效保障联盟机构的开放性与良性发展。
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