执行力的诠释(执行力诠释)
您好,今天小编胡舒来为大家解答以上的问题。执行力的诠释,执行力诠释相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、转载以下资料供参考 执行力可以理解为:有效利用资源,保质保量达成目标的能力。
2、执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。
3、是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
4、执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。
5、对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。
6、而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标,其表象在于完成任务的及时性和质量,但其核心在于企业战略的定位与布局,是企业经营的核心内容。
7、 执行力步骤 一 、制定战略规划,解决企业发展方向迷茫,向心力不足问题; 二、设计组织结构,解决岗位不清,分工不明的问题; 三、编制岗位说明,解决职责不明,考核无据的问题; 四、梳理管理流程,解决部门各自为政,不相配合的问题; 五、制定目标体系,解决效率不高,工作被动的问题; 六、考核员工绩效,解决工作无结果,分配不公平问题; 七、设计薪酬激励,解决工资大锅饭,工作不积极问题; 八、建设文化制度,解决企业无章可循,无法可依的问题; 九、打造人才梯队,解决人员素质不高,能力不足的问题; 十、管控措施到位,解决执行不力,推委扯皮的问题。
8、 十一、员工定期培训,解决员工发展没有希望,人员流失的问题。
9、 执行力内容 执行力分为个人执行力和团队执行力。
10、 个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。
11、个人执行力是指一个人获取结果的行动能力;总裁的个人执行力主要表现在战略决策能力;高层管理人员的个人执行力主要表现在组织管控能力;中层管理人员的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。
12、 团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。
13、个人执行力取决于其本人是否有良好的工作方式与习惯,是否熟练掌握管人与管事的相关管理工具,是否有正确的工作思路与方法,是否具有执行力的管理风格与性格特质等。
14、团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力。
15、许多成功的企业家也对此做出过自己的定义。
16、通用公司前任总裁韦尔奇先生认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。
17、而中国著名企业家柳传志先生认为,团队执行力就是“用合适的人,干合适的事”。
18、综上所述,团队执行力就是“当上级下达指令或要求后,迅速做出反映,将其贯彻或者执行下去的能力。
本文就为大家分享到这里,希望小伙伴们会喜欢。