如何做好生产计划和物料管理（如何做好生产计划与物料控制考试答案）

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1、学习课程：如何做好生产计划与物料控制 单选题 1.下列哪项不是鼓点式交货方式的特征 回答：正确 1 0 0 8 6 1. A 实现可预测性交货 2. B 标准包装 3. C 下游成本转移至上游 4. D 库存量由客户指定 2.在实施推进式生产计划时，企业内部下订单的是下列哪个部门 回答：正确 1 0 0 9 0 1. A 市场部门 2. B 物料部门 3. C 装配部门 4. D 包装部门 3.在制造业企业的订购和存量方式中，被称之为货窗式管理方式的是 回答：正确 1 0 0 9 3 1. A 定期的订购方式存量管制 2. B S-s 管制法 3. C 批对批法 4. D MRP 输入系统管理 4.关于呆料，下列说法不正确的是 回答：正确 1 0 0 9 6 1. A 呆料是物料从进入货仓时产生的 2. B 呆料是指那些在货仓中一段时期内不进也不出的物料 3. C 有些物料往往从采购之时开始就成为了呆料 4. D 物料部门成立专门的呆料小组非常有必要 5.生产物料可以量化成一个管理项目，即备料到位率。

2、那么，备料到位率的分母是 回答：正确 1 0 0 9 7 1. A 准时交货的发料单数 2. B 备货的单数 3. C 生产的发料单数 4. D 总的生产的发料生产单数 6.在建立准时化采购流程时，企业首先要关注 回答：正确 1 0 1 0 3 1. A 小批量请购时的合理单价 2. B 建立最适当的安全库存 3. C 最佳采购时间与采购数量 4. D 控制物料库存量 7.在具体制定考核指标时，生产计划与物料控制部门要依据三个渠道。

3、其中依据岗位职责说明书的是 回 答：正确 1 0 1 0 6 1. A 任务导向 2. B PQCD SME 3. C 管理要求 4. D 以上都不是 8.物料部门需要处理的工程更改包括客户提出的整改和企业内部整改。

4、下列哪项是两者的区别 回答：正 确 1 0 1 0 8 1. A 更改前的物料处理 2. B 时间上的规定 3. C 更改后的物料处理 4. D 产品单价的变化 9.传统上认为，下列哪项工作不属于物料管理的范畴 回答：正确 1 0 1 0 9 1. A 物料计划 2. B 采购 3. C 物料控制 4. D 仓储 10.下列哪项不是货仓的功能 回答：正确 1 0 1 1 1 1. A 组成物料 2. B 包管物料 3. C 采购物料 4. D 跟催物料 11.下列哪项不是物料准时备料的考量标准 回答：正确 1 0 1 1 9 1. A 供应商能够准时交货 2. B 物料控制部门能否跟进计划 3. C 货仓是否准时备料 4. D 物管是否能够及时发料到生产线上 12.下列哪项可能是企业出现物料短缺的原因 回答：正确 1 0 1 2 0 1. A 紧急订单 2. B 供应商脱期 3. C 产品设计临时改变 4. D 以上都有可能 13.精益采购的极限目标是 回答：正确 1 0 1 2 3 1. A 原材料和外购件的库存为零 2. B 实现企业内部JIT 系统的延伸 3. C 成为实施JIT 经营的必然要求和前提条件 4. D 完全暴露物料采购中的问题 14.在导致物料短缺的原因中，下列哪项不是物料控制部门的责任 回答：正确 1 0 1 2 6 1. A 生产计划出现变更 2. B 物料计划不合理 3. C 未设定合理的安全存量 4. D 对物料进度没有进行有效控制 15.在实施拉动式生产计划的过程中，负责解决技术问题以及产品品质问题的是 回答：正确 1 0 1 2 7 1. A 生产部门 2. B 生产计划与物料控制部门 3. C 市场部门 4. D 客服部门。

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