信息化建设情况说明(信息化管理情况说明)
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1、去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:陈凯文 企业信息化管理情况说明公司于2009年正式引进了企业信息化管理系统,拥有自己的网站、OA办公系统,通过专设信息机构、信息主管,配备适应现代企业管理运营要求的自动化、智能化、高技术硬件、软件、设备、设施,建立包括网络、数据库和各类信息管理系统在内的工作平台,提高企业经营管理效率的发展模式。
2、一、信息化管理部门及人员责任部门:办公室负责人:信息化管理员:二、信息化管理的积极作用:(一)实现信息有效的流通:消除了企业内部信息流通不畅的问题,促进企业内部人员的有效沟通,提高了员工的合作意识,增强了企业的凝聚力。
3、(二)实现资源和知识共享:将员工的经验与技术转化成企业内部资源,既提高了员工的学习和创新能力,也避免了因人员的流动而导致的工作延误。
4、(三)提高工作效率:通过公文流转的自动化,避免了传统公文流转时由于手工递送而带来的工作延误以及人员、时间的浪费,保证了工作能够快捷、准确的被处理。
5、(四)实现有效管理:有效监管工作人员的工作情况,实现实时工作任务的监督与催办。
6、(五)职责分明:明确工作岗位与工作职责,增强人员的责任感,减少工作中的推诿、扯皮等现象。
7、(六)降低成本:大大减少办公开支,降低管理成本。
8、节约时间、节约纸张、节约电话费、传真费用等,减少了差错率,提高整体的工作效率。
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