导读 大家好,小宜来为大家讲解下。天使计划攻略(天使行动计划这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!#阳康后的运动计划# 共享锦绣年华,...

大家好,小宜来为大家讲解下。天使计划攻略(天使行动计划这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

#阳康后的运动计划# 共享锦绣年华,相伴健康天使。

阳康后怎样计划运动呢?首先,掌握一个“度”,欲速则不达,还是以循序渐进为主。我的运动习惯还是一如既往的散步与瑜伽练习。两者无先后顺序,无固定时间,亦无固定场所。

春日计划[比心][害羞]

发给几个天使投资人计划书,都是让先去面聊,让后到我这里来考察,还要我出全部的考察费,

有没有了解天使投资的,这样的流程对不对?有没有给个建议的?

春日计划

回首聆天使已经过去十二年了,从《思念很单纯》到中国恋人节,从聆天使计划救助听障儿童到NFT,我们会用更大的能量把公益做好,红五角行动一直再等你,加入我们,一起努力。@北极君 @红五角行动

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河豚鱼计划[在中国大陆安置犹太难民的计划] - 头条百科

投资之王-沈南鹏:为什么你融不到钱?因为你不懂融资的4大步骤和4大顺序!

一、融资的4大步骤你知道吗?

1、制订商业计划书,里面包括:行业描述、团队介绍、商业模式、项目进展、技术壁垒、财务状况、融资计划等。

2、建立合理的股权架构:建议采用“415原则”!

4指什么,指的是合伙人数4个最佳,

1指什么,指的是团队中必须有一个人说了算,

5指什么,指的是团队中有一个人持股51%以上,

总结:合伙人数不能太多,也不能太少,四个为最好,需要有一个决策人,有个人的股权超过51%。

3、了解融资的轮次特点:

【种子轮投创意】

种子轮是项目的萌芽阶段,能融资的钱不会太多,在10万到100万之间。

【天使轮投商业模式】

投资人通常会看创业者的背景和眼光,如果你是一个非常优秀的人,那么你的天使轮就会有很高的估值,投资额一般在100万到1000万左右。

建议:种子轮和天使轮对外稀释的股权最多不超过30%。

【A轮投产品】

这是企业的初创期,是你已经有具体产品面对客户,而能融到的钱在1000万到1个亿。

建议:A轮对外稀释的股权最多稀释5%—15%。

【B轮投数据】

产品已经快速投放市场,需要验证商业模式,也就是赚钱能力。现阶段融资金额在2亿人民币左右。

建议:B轮对外稀释的股权最多稀释5%—15%。

【C轮投收入】

商业模式验证成功,竞争对手被资本压垮。因为大规模盈利能力已经得到验证,理论上应该是最后一轮融资,投资金额一般在10亿以上。

【D轮投利润】

公司一般已经成功上市,选择D轮融资的公司不多。更多是上市公司投资拓展新项目或者启动对外并购重组,需要增发股份进行融资。

4、合理的融资额:确定自己的融资额度,融资额精确合理才能打动投资人。

二、融资的4大顺序你知道吗?

1、【融人】融合伙人、股东、项目、团队!

一个好汉三个帮,一个人走得很快,但一群人才能走得更远!我们每个人都有自己的优点和缺点,找合伙人时,取长补短,那样才能把这个事业做强做大。在一个团队中,我们需要找准各自的定位,每个人将自己擅长的发挥到极致,强强联合,明确分工,互不干扰,大家都有自己的空间,自由发挥,这样公司才会逐渐强大。

2、【融资】融有资源的人,有技术的人

1、有钱的,如孙正义

2、有资源的,如雅虎

3、有智慧的,如蔡崇信

4、有能力的,如十八罗汉

你需要谁,就把谁变成股东。关键问题是,你需要的人,凭什么成为你的股东?

1、对于有资本的人,要让他看到利益所在。

2、对于有资源的人,要让资源快速变现。

3、对于有智慧的人,要让智慧发挥价值。

4、对于有能力的人,要让能力有施展的平台。

3、【融钱】融投资人的钱

千万要记住:对于投资人,尽量不要让他参与公司的管理,也不要和投资人签署《对赌协议》,很多人在缺少资金时,引入投资人,最终公司做大了,创始人却被踢出局。

以下这几项权利,打死也不要给投资人:

1、决策权,投资人一般只投资不管理,所以决策权不要给。

2、董事会提名权,董事会不是按股份比例投票的,他是按照人头表决所以董事会多数席位的提名权要拿到。

3、一票否决权,不能让投资人享有一票否决权,否则一些小事很容易被投资人轻松否决。

4、股份反稀释权,增资扩股不能只稀释老板本人的,投资人的也要一并稀释,这样才能吸引到更多优秀合伙人。

4、【融智】融高手,规范化治理

你一定要知道,老板的职责不是充当救火队长,而是要留更多的时间来思考公司战略。你需要找到你的左膀右臂来帮助你,使公司规范化、自动化,这样才能解放自己。

譬如:建立64位人才布局图!

什么是64位人才布局图?即1个领袖,3个关键人才,10个事业部,50个操盘手

以老板为中心,培养3个关键核心人才:

1、培养CEO营销总裁,负责建立公司的营销体系

2、培养COO运营总裁,负责建立公司的运营体系

3、培养CTO技术总裁,负责公司产品技术的研发研发。

用激励机制激发这3个关键人才,培养10个事业总监,再让这10个总监培养50个操盘手作为分公司负责人,形成公司扩展的人才布局图,来匹配公司的组织架构图。

如果你既想融人、融资、融钱、融智的同时掌握公司控制权,又要规避风险。那你要懂股权,要会设计股权,要会用协议保护自己。

1、《商业计划书》(图3)

2、《资金入股协议》(图4)

3、《保护创始人章程》(图5)

4、《投票权委托协议》(图6)

5、《有限合伙协议》(图7)

这些协议都在下方的“股权工具包”里,你拿去就能用!

另外“股权工具包”里还有服务?

1、一次购买,资料终身免费更新。

2、电子版的协议资料可直接修改可打印,方便省事。

3、定制化移动磁盘,顺丰空运包邮。

4、配有线上微课堂、直播课程学习。

5、资深老师一对一专业辅导。

遇见想遇的人与事…春日计划

黄埔八期《热锅上的家庭》学习打卡

时间:#2023.1.2

.#组名:流光溢彩

地点:河南郑州

姓名:黄琰

天使国王计划:程国淦老师--我—燕儿老师:

今天学习了《热锅上的家庭》这本书的第4章系统的概念——全家人都有份

20世纪50年代,一群人类学家、沟通学家和精神病理学家在不断观察中发现孩子的精神分裂症似乎与父母的婚姻冲突息息相关,孩子把生病当作父母争吵的灭火器。通过这些研究及当时生物学界发现的生态系统相克相生的启发提出了“家庭系统”这一概念。

家庭犹如一个小型生态系统,家人之间的作用力此消彼长,每个人都在使劲,每个人都有份。

4.2不快乐的人来自充满压力的家庭不快乐的人来自不快乐的家庭,而那个家庭里又充满着其他不快乐的人,治疗师发现家庭的力量后,请全家人参与治疗。克劳迪娅的父母认为是她一个人出了问题,在传统治疗师眼里习惯只考虑个体的困扰,她经过第一个治疗师痛苦的治疗后不见明显的效果。纳皮尔和卡尔这两个治疗师经过了解得知:克劳迪娅为了维持家庭稳定,做了个人的牺牲,承受整个家庭的压力,所以治疗师将她全家请来参与治疗。经过全家人的治疗效果明显好转。

一个家庭如同一部小型的机器,每个人如同一个小零件,只有每个人都正常了,家庭才能正常运转。

4.3家庭治疗简史家庭治疗始于20世纪50年代早期,称为家庭治疗幼年期;到60年代开始稳定发展,称为家庭治疗青少年期;70年代称为家庭治疗青少年末期;至今已发展出家庭治疗的各家学派。生态运动和家庭治疗都建立在系统这个概念上发展。人类生活中对个人成长影响最大的是家庭环境。

把核弹头数量提到美国害怕的程度,我国的卫星和核弹头还不够。

战研

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