运营管理的工作是什么(运营管理主要是做什么的)
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1、运营管理的对象是运营过程和运营系统。
2、运营过程是一个投入、转换、产出的过程,是一个劳动过程或价值增值的过程,它是运营的第一大对象,运营必须考虑如何对这样的生产运营活动进行计划、组织和控制。
3、运营系统是指上述变换过程得以实现的手段。
4、它的构成与变换过程中的物质转换过程和管理过程相对应,包括一个物质系统和一个管理系统。
5、 企业运营管理要控制的主要目标是质量,成本,时间和柔性,它们是企业竞争力的根本源泉。
6、因此,运营管理在企业经营中具有重要的作用。
7、特别是近二三十年来,现代企业的生产经营规模不断扩大,产品本身的技术和知识密集程度不断提高,产品的生产和服务过程日趋复杂,市场需求日益多样化、多变化,世界范围内的竞争日益激烈,这些因素使运营管理本身也在不断发生变化。
8、尤其是近十几年来,随着信息技术突飞猛进的发展,为运营增添了新的有力手段,也使运营学的研究进入了一个新阶段,使其内容更加丰富,范围更加扩大,体系更加完整。
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